
Malersvennens første mestermøte
Her deltar Kjell-Arne Myhre på sitt aller første møte i Vestfold Malermesterlaug, et fellesskap som fram til nå har vært lukket for slike som ham. Et viktig tema på møtet var hvor viktig det er at flere i bransjen organiserer seg.
– Det er veldig hyggelig å være her. Og det er interessant å høre diskusjonene, sier Kjell-Arne Myhre fra Melsomvik til Maleren.
Vestfold Malermesterlaug er blant dem som har åpnet for å bli medlem også uten mesterbrev. Og denne torsdagen i januar var malersvenn Kjell-Arne Myhre fra Stokke på sitt aller første møte i lauget som til nå har vært forbeholdt kolleger med en kvalifisering han selv mangler – i hvert fall foreløpig.
Med 25 års erfaring i spannet er Myhre slett ingen nybegynner, og han kjenner definitivt ingen faglig underlegenhet i selskap med malermesterne. At han selv ikke har mesterbrevet på veggen, skyldes rett og slett en litt dårlig eksamensdag, men planen er å ta det opp igjen.
Seriøst og organisert
Den lave organisasjonsgraden i bransjen sto på dagsordenen for dette laugsmøtet på Tollboden i Tønsberg 16. januar.
Administrerende direktør Robert Steen i Bygghåndverk Norge var invitert for å delta i en samtale om hvordan bransjen best kan møte utfordringene fra både arbeidsmarked og byggemarked.
Og noe av det han trakk fram som særlig viktig, er å styrke organisasjonene.
Dette gjelder både på arbeidstaker- og arbeidsgiversiden, for det må være minst to parter i et partssamarbeid. Men som representant for paraplyorganisasjonen til malermesterne, byggmesterne og murmesterne er det særlig arbeidsgivere blant bygghåndverkere han vil appellere til.
– Uten en godt organisert bransje, øker risikoen for et useriøst arbeidsliv fordi fokuset i større grad blir kortsiktig gevinst. Og useriøsitet gjør at vi taper kampen om arbeidskraften. Vi blir fragmenterte, og det gjør oss svakere, sa Steen.
Få med den andre halvparten

For Bygghåndverk Norge er målet å øke antallet medlemmer fra 1120 til 1400 innen 2027. Dette er en utfordring som går til alle de tre faggruppene under paraplyen, også malermestre.
– Vi må satse på organisk vekst. Det er ikke nok å få med en faggruppe eller to til. Malerne må bli sterkere og byggmesterne må bli sterkere, sa Steen.
Prosentvis er det slett ikke blant malermestrene det står dårligst til, men situasjonen for det lokale vertskapet i Vestfold Malermesterlaug illustrerer at det fortsatt er noe å hente, der rundt halvparten av mesterne i fylket står som medlemmer i lauget per i dag.
– Vi må få med den andre halvparten også, oppfordret Steen.
Det var ingen av de frammøtte på laugsmøtet i Tønsberg som var uenig med Steen i dette.
Regionale samlinger
Et av virkemidlene for å skape ny vekst i organisasjonene som står sammen i BHN, er å arrangere tre–fire regionale samlinger for byggebransjen i løpet av året. Steen omtalte dem som «mini-arendalsuker». Den første skal finne sted i Sandefjord i mars. Deretter følger Trondheim og Bergen, og en i forbindelse med Bygg Reis Deg på Lillestrøm til høsten.
– Hit vil vi invitere både organiserte og de ikke-organiserte. Og da blir det viktig å snakke om ting de ikke-organiserte er opptatt av, sa Robert Steen.
